歲序常易，華章日新。2025年的鐘聲穿過時(shí)光的流轉(zhuǎn)，承載著新生與希望緩緩走來。值此歲序更替、辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)向全體干部職工及其家屬、退休老同志，向支持我們、與我們攜手同行的合作伙伴，向長期關(guān)心支持萬豪集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以誠摯的問候和新年的祝福！ 

　　過去的2024年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們憑借著堅(jiān)定的信念，不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的智慧，共同書寫了萬豪集團(tuán)發(fā)展歷程中又一精彩篇章。一年來，我們賡續(xù)奮斗，砥礪實(shí)干，見證了產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新與升級(jí)，市場的穩(wěn)步拓展，以及團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的顯著提升。成就的背后，凝聚著每一位萬豪人的汗水與智慧，也離不開每一位合作伙伴的信任與支持。

　　這一年，我們加大技改投入，讓設(shè)備升級(jí)改造成為企業(yè)節(jié)能、提質(zhì)、增效的新動(dòng)力。

　　這一年，集團(tuán)玉龍公司果斷調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升的目標(biāo)；龍德公司訂單充足，產(chǎn)量連創(chuàng)新高，新產(chǎn)品研發(fā)取得突破，贏得了海內(nèi)外過濾系統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　這一年，我們成立了萬豪職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，通過對(duì)員工工藝、質(zhì)量、安全、操作技能等的培訓(xùn)，賦能員工成長，200多名員工因此受益。        

　　這一年，我們強(qiáng)力推行5S管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化員工素養(yǎng)形成，提升內(nèi)生動(dòng)力，為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

　　這一年，我們的二期高端濾材項(xiàng)目，經(jīng)過謀劃、考察、論證，正式進(jìn)入實(shí)施階段。二期項(xiàng)目的啟動(dòng)，是集團(tuán)發(fā)展中的一件大事，也是集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力塑造發(fā)展新動(dòng)能的戰(zhàn)略之舉，必將照亮2025年的發(fā)展之路。

　　2025年，將是萬豪集團(tuán)發(fā)展史上的關(guān)鍵之年。全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力還在持續(xù)，但富有創(chuàng)造力、生命力，競爭力的企業(yè)一定會(huì)有更大的發(fā)展空間。因此，我們要牢牢把握“洞悉市場、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”的工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力謀劃好項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，大力開展科技創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝，降低生產(chǎn)成本，不斷提升集團(tuán)的核心競爭力，使集團(tuán)始終保持健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。

　　行而不輟，未來可期。2025年，有許多的夢(mèng)想值得我們奮力拼搏創(chuàng)造，還會(huì)有不少的挑戰(zhàn)等待我們攻堅(jiān)克難。時(shí)間從不辜負(fù)你我的每一分努力，讓我們從過去的奮斗中汲取力量，增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，向新發(fā)力，逐高而行，一起繪就萬豪集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。

　　祝大家在新的一年里身體健康！工作順利！闔家歡樂！萬事如意！

 集團(tuán)黨委書記、董事長  尹培農(nóng)